Verbinden Menschen und Unternehmen
Wenn Menschen und Organisationen sich weiterentwickeln, kann Reibungswärme entstehen. Transformationsprozesse oder ein Führungswechsel in Schlüsselpositionen können Konflikte auslösen, die entweder zum Alptraum oder zum Veränderungsmotor werden können. Zweiteres wäre wünschenswert!
Wir unterstützen diese sensiblen Momente durch
Auf Anfrage bieten wir Lernmodule an, die Führungskräfte und Teams befähigen, die eigene Konfliktresilienz zu stärken: Bspw. Einführung in die Eskalationsstufen nach Fritz Glasl, Lösungsansätze für heiße und kalte Konflikte, eigene Konfliktmuster erkennen, etc.
Mediation ist ein strukturiertes Verfahren zur Lösung von Konflikten. Die allparteiliche Mediator:in hält dabei den vertraulichen Gesprächsraum, wobei die Lösungsfindung in der Selbstverantwortung der Konfliktparteien liegt. Ziel ist die Wiederherstellung von vertrauensgetragenen und konstruktiven (Arbeits)-Beziehungen.
Falls Fragen rund um das Thema Konfliktbegleitung offen geblieben sind, können diese gerne in einem kostenlosen Erstgespräch geklärt werden.
Ansprechpartner:
Jonas von der Gathen
jonas ® svdg (.) org
Auf dem beruflichen Lebensweg gibt es immer wieder Situationen und Ereignisse, die uns herausfordern und ein Innehalten auslösen. Sei es der Wunsch nach Veränderung und Orientierung oder das Finden der eigenen Bestimmung, Werte, Potentiale und Fähigkeiten.
Der Blick von Außen kann in solchen Entscheidungsmomenten hilfreich sein und z. B. nach einem erfolgreichen Studium oder in der bisherigen Berufsbiographie zu einer Neuorientierung beitragen. So kann der eigene Handlungsspielraum in verantwortungsbewusster Weise ausgeschöpft und der Erkenntnisprozess als stärkend erlebt werden.
Wir öffnen für Sie einen geschützten Möglichkeitsraum, um Ihre augenblickliche persönliche Berufsbiographie intensiv sowie zielgerichtet zu betrachten und zu bewegen. Ein Raum, um Neues, Überraschendes, Erstaunliches zu entdecken, zu verstehen, anzuerkennen und daraus Ihre individuelle, selbstbestimme Aufgabe und Mission erlebbar zu machen.
Dabei begleiten wir Sie in fragender Haltung und achten auf die leisen Zwischentöne mit dem Ziel, dass Sie am Ende des Coachings Ihre eigene stimmige Antwort finden. Daraus gestalten wir mit Ihnen zusammen einen Veränderungsprozess und begleiten Sie auf Wunsch bei der Umsetzung.
Ansprechpartner:
Andreas Rebmann
quiet-resource ® posteo (.) de
Ein Unternehmen an die nächste Generation zu übergeben ist nicht einfach und fordert die Beteiligten auf vielfältige Weise heraus. Wie finde ich eine Nachfolger:in für mein Unternehmen? Wie kann ich das zukünftige Potential erkennen und einschätzen? Wie kann der „Kaufpreis“ angemessen festgelegt werden? Wie findet der Übergabeprozess statt? Das sind nur einige der vielfältigen Fragen, die bei einer Übergabe auftauchen.
Wir begleiten Sie in allen Schritten: beginnend bei der Suche nach potentiellen Nachfolger:innen bis hin zum Notartermin. Das „Loslassen" der Alteigentümer:in und das „Sich-Verbinden“ der Nachfolger:in mit dem Unternehmen sind dabei die größten Herausforderungen.
Ansprechpartner:
Andrej Schindler
andrej ® svdg (.) org
Die fachliche und persönliche Weiterentwicklung von Mitarbeitenden ist ein essenzielles Thema für Unternehmen. Je nach Größe des Unternehmens ist dies oft eine zeitliche und finanzielle Herausforderung. Wir begleiten Sie in Fragen der Mitarbeiter:innen-Entwicklung, unterstützen Sie im konkreten Entwerfen von Fortbildungen und übernehmen Mandate für die Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter:innen.
Ansprechpartner:
Andrej Schindler
andrej ® svdg (.) org